Orde van die personeel vlakke. Die redes vir sy publikasie en die opstel van reëls

Elke onderneming het 'n verpligte personeel en dienooreenkomstig, die einde vir sy goedkeuring. Dit is nie afhanklik van die vorm van eienaarskap. As dit nodig is, is die totale aantal vereiste dokumente bygevoeg en die einde van die personeel vlakke. Hoekom is dit nodig en wat gedoen word? Dit is nodig om te verstaan.

Redes vir veranderinge

Om mee te begin is dit opmerklik dat die basiese arbeidsreg (die Arbeidshof Kode) die teenwoordigheid van 'n voltydse skedule as sodanig nie vereis. Maar Statistiek Komitee van Rusland het hierdie dokument in die lys van verpligte vorme wat nodig is vir registrasie en betaling van arbeid in enige land onderneming gemaak. As gevolg van verskeie faktore, kan personeel aangepas word. Alle veranderinge van hierdie soort moet vergesel word van die publikasie van die betrokke bevel. Van 'n redelike groot aantal verskeie algemene redes waarom dit noodsaaklik is hierdie soort geleentheid om uit te voer:

1. Die verandering van die bestaande tariewe en salarisse, asook bykomende betalings en verskeie toelaes. Dit gebeur hoofsaaklik na die verandering in wetgewing of as gevolg van die verbetering van die werking van die onderneming.
2. Verander die naam van die bestaande poste of die bekendstelling van nuwes. Dit gebeur dikwels wanneer herorganisasie die maatskappy se.
3. Uitvoering ontslag prosedure.
4. Die skep van 'n nuwe onderneming afdelings.

In elk van hierdie gevalle moet 'n bevel om die personeel, wat duidelik verduidelik die oorsake van die gebeurtenis verander word uitgereik.

Hoe om te trek

Orde van die personeel vlakke, in werklikheid, is 'n intermediêre stap in die proses. Byvoorbeeld, kyk na die situasie met betrekking tot die afdanking van werknemers. In hierdie geval, 'n studie oor die onderneming voorheen spesialiste die maatskappy se. Die doel is om moontlike maniere om die herorganisasie van die maatskappy as 'n geheel of sy afsonderlike eenhede te verbeter, te identifiseer. Studies is gemaak in die vorm van memorandum (amptelike) Notes na die kop. Volgens die resultate van die besluit op spesifieke aktiwiteite. Volgende, die lys van posisies te verminder. Daarna word werknemers in kennis gestel van die dreigende vermindering in 2 maande. Dan uitgereik 'n bevel om die personeel te verander, en op die basis van sy reeds die voorbereiding van die einde van die komende verlaging. Volgende, 'n kommissie, wat reeds betrokke is in die finale stadium van die proses op grond van bestaande wetgewing.

Opsies vir personeel veranderinge

In die loop van die produksie aktiwiteite in die onderneming kan 'n verskeidenheid van veranderinge wat nodig in die vorm van 'n bevel wat bepaal moet word nie. Net so, en met die personeel. Enige verandering in die geleiding moet dienooreenkomstig uitgereik. Afhangende van die globale oorsake, is daar twee opsies vir die verandering van die personeel:

1. Aanvaarding van 'n heeltemal nuwe personeel.
2. Skep om die huidige personeel te verander.

Beide weergawes is gemaak deur 'n bevel van die kernbesigheid. In die tweede geval, is jou veranderinge gewoonlik verwys na een of 'n groep werkers. In hierdie situasie, daar is geen rede om 'n nuwe dokument te ontwikkel, sodat die bevel word gemaak op die personeel vlakke. Dit kan geregtig wees, op verskillende maniere: "Op Wysigings ..." of "Op die verandering ...", of net "Oor gedeeltelike verandering ...". Enige van die voorgestelde name sal waar wees. Dit hang alles af van die oorsaak van die verandering.

bestel 'n monster

Om enige verandering in die personeel skedule maklik maak. Daar is geen standaard vorms en die verpligte voorwaardes. In beginsel, het veranderinge in die personeel patroon nie bestaan nie. Dit uitgereik 'n gereelde volgorde waarin die volgende punte noodwendig moet bevat:

• die oorsake van die veranderinge, daar is rede, wat uiteindelik gelei het tot die aanpassing van personeel;
• verpligte verwysing na 'n bevel (of spesifieke items), wat is onderhewig aan verandering;
• indien nodig, te beskryf die optrede wat gelei het tot sulke veranderinge;
• dui aan wie is toevertrou die beheer van die uitvoering van hierdie orde.

'N voorbeeldige struktuur van so 'n bevel soos volg:

1. Naam van die maatskappy.
2. Die datum en reeksnommer van uitgereik bestellings.
3. ORDER.
4. Plek van publikasie van hierdie orde.
5. Bestel naam (titel).
6. Oorweeg, wat begin met die woorde "In verband met ...". Dit verklaar wat optrede of gebeure het gelei tot veranderinge wat gemaak word.
7. Die woord "Ek bestel".
8. Administratiewe deel. Dit begin gewoonlik met die woorde "maak in personeel die volgende veranderinge." Die volgende is 'n lys van die veranderinge, en dui die datum van inleiding.
9. Dit eindig met 'n bevel deur die direkteur (hoof) van die onderneming onderteken.

Naamsverandering (hernoem) posisies

Byvoorbeeld, kyk na die situasie met betrekking tot die naamsverandering kantoor werker. As dit behels 'n verandering van funksionele verantwoordelikhede, en dit is een van die noodsaaklike terme van die kontrak met die werknemer (artikel 57 van die Arbeidshof Kode), is dit eers nodig om hom in te lig oor die komende veranderinge. Dit is nie later nie as twee maande gedoen voor die feit van die inwerkingtreding van die veranderinge. In die geval van mislukking sal beëindiging (indiensneming) van artikel 73 van die Arbeidshof Kode volg in ooreenstemming met al die betalings en waarborge. As die werknemer om hierdie terme is dit eens, jy dan 'n bevel om die huidige personeel te verander skep. Daarna word 'n bykomende ooreenkoms tot die arbeidsmark kontrak met die werknemer. Die volgende stap is 'n bevel om die werknemer na 'n nuwe posisie. Dit eindig met so 'n proses van die betrokke inskrywing aan elke werknemer in die werkboek. As verantwoordelikhede van die werknemer se bly dieselfde, dan vooraf goedkeuring nie vereis word nie. Veranderende posisies in die personeel is soos volg gedoen:

1. personeel departement werker is 'n memorandum aan die hoof van die maatskappy aangespreek.
2. By sy basis is 'n ooreenstemmende orde.
3. Veranderinge gemaak in die baie personeel.
4. Bereid wees om 'n dienskontrak met die werknemer 'n bykomende ooreenkoms met 'n aanduiding van die veranderinge sluit.
5. Bekendgestel onmiddellik na inskrywing in die werkboek werknemer.
6. Vanaf die datum vermeld in die bevel, is die werknemer beskou word oorgedra na 'n ander pos.