Opleiding, veral die beroep: hoe om 'n sportbestuurder word

Vandag, onder die studente daar belangstelling in die sport bedryf en die beroepe wat daarmee gepaard gaan. Dit is te danke aan die ontwikkeling van dienste aan die internasionale mark in die gebied van sport besigheid. Belangstelling in die sport is aan die toeneem en adverteerders, beleggers en joernaliste. Rusland is bekroon met die internasionale sportgemeenskap, wat toevertrou is om uit te voer in die land 'n aantal groot internasionale sportbyeenkomste. Vir hul organisasie het 'n titaniese werk gedoen: die konstruksie en dan die bestuur van sportfasiliteite, vergadering en akkommodasie van buitelandse ondersteuners, die organisasie van seremonies en begin op die hoogste vlak, opleiding van personeel en die afrigtingspan, die ontwikkeling van sportgeneeskunde ... Ontleders voorspel 'n styging in die vraag na professionele mense in hierdie gebied aangesien daar vandag is 'n akute tekort aan hulle. Dit beteken dat gegradueerdes van hierdie spesiale maklik moet wees om 'n ordentlike-betalende werk te kry.

Die konsep, die essensie en doelwitte van die professie "sportbestuur"

Ten einde te verstaan hoe om 'n sport te word, moet jy eers kyk na die essensie van die professie. Dit sluit in teorie en praktyk van effektiewe bestuur van die ondernemings van sport kultuur in vandag se mark. Die doel van die studie is die organisasie van sport oriëntasie (baie FSO - sport skole, klubs, spanne, stadions, sentrums, federasies, ens), wat daarop gemik is om fisiese opleiding en sport dienste. Homself sportbestuur Dit het ten doel om interne en eksterne entiteite en verhoudings FSO voorwerpe te beheer. Die essensie - die onderwerp van die bestuur gefokus op die impak op die beheer voorwerp om 'n nuwe kwaliteit van die beplande toestand van die laasgenoemde te bereik. Die oorhoofse doel - die begrip van die wette van hul funksionering en maatskaplike ontwikkeling in die gemeenskap, asook die ontwikkeling van 'n meganisme vir die effektiewe bestuur van hierdie prosesse - om die effektiewe funksionering van FSO op die mark vandag, en die probleem te verseker.

Funksie sportbestuurder

Die bestudering van die vraag van hoe om 'n sport te word, kan dit afgelei word dat hulle nie altyd professionele atlete, maar altyd mense wat belangstel in sport en die hantering van hulle ten minste op die amateur vlak hoef te word. Miskien is die man wat 'n suksesvolle bestuurder van die bank sou word, was die sportbestuurder, en al, want hy was nie afsydig staan teenoor die sport en as 'n kind wat betrokke is in die sport afdeling. Oor die algemeen, as die beroep van sport bestuur Hy verskyn met 'n verklaring as hoof van FSO. Want dit is dit veral belangrik om die kuns van wetenskaplike bestuur van sport organisasies te bemeester. Die individuele elemente van so 'n inherente aktiwiteit en opleiers, en onderwysers van fisiese opleiding.

Maar magte die bestuurder se as die bestuurder is veel wyer. Sy funksies is:

• verantwoordelike besluitneming in die rigting van die FSO aktiwiteite en toewysing van hulpbronne;
• inligtingversameling oor die interne en eksterne omgewing van die organisasie, die verspreiding daarvan in die vorm van feite en regstelsels, 'n verduideliking van die beleid personeel, die onmiddellike en langtermyn-doelwitte;
• vorming van interne verhoudings, motivering, koördinering, verteenwoordiging in eksterne betrekkinge met ander organisasies.

Die bestudering van die vraag van hoe om 'n sport te word, kan dit afgelei word dat die bestuur vaardigheid is die vermoë om die beginsels, metodes en tegnieke gebruik in 'n bepaalde geval. Hy moet spesifieke vaardighede vir die produksie en gebruik van sporttoerusting het, die vestiging van die verhouding tussen fisiese aktiwiteit, dieet, ens So, wat tradisioneel deel van die kenmerke sluit in: .. Beplanning, organisasie, motivering, bestuur, beheer en analise. Daarbenewens het die sportbestuurder werk behels liggaamlike opvoeding wyke, fisiese kultuur en sport uitreik, opleiding van hoogs gekwalifiseerde sport personeel in hul spesie en reserwe personeel, kompetisies en vermaak gebeure, wetenskaplike en metodologiese ondersteuning van liggaamlike opvoeding, organisasie van sport goedere produksie hulpbronne, internasionale betrekkinge.

sportbestuurbeginsels

Wanneer 'n voornemende student beplan om in te skryf in die kollege, dink hy oor die keuse van beroep. Baie atlete is op soek na 'n spesiale, wat naby aan die sport, en tot die gevolgtrekking gekom: "Hoe om 'n raak sportbestuurder, en wat jy nodig het om te doen? "In die eerste plek, moet jy meer oor die aktiwiteit self so 'n spesialis uit te vind. In die veld van sportbestuur en liggaamlike opvoeding het sy eie beginsels en reëls, regulasies en regulerende dokumente wat vereis word vir die implementering van die bestuursproses. Dit is die beginsels:

• wetenskaplike;
• sistemiese (FSO - 'n geïntegreerde sosiale stelsel wat omvattende werk van Toegepaste oplossings, ontleding van al die belichaming, die aanpassing van die finansiële en materiële hulpbronne vereis);
• 'n optimale kombinasie van sentralisering en desentralisering ;
• materiële en morele aansporings FSO en atlete;
• optimalisering van bestuur;
• demokratiese regering;
• wetlike beskerming van die reg voorsiening;
• tak koppeling en ruimtelike beheer.

bestuur metodes

Beroepsopleiding van sportbestuurders Dit behels die studie van bestuurspraktyke, wat is verdeel in:

• organisasie;
• administrasie;
• ekonomiese,
• sosiale en sielkundige.

Om die professionaliteit nodige bereik om in staat wees om die vorm van die sielkundige klimaat, 'n positiewe beoordeling van individuele prestasies van elke werknemer te gee. Dit behels 'n vlak van opleiding sportbestuurders, want dit is belangrik om sosiaal en sielkundig bevoeg spesialis in besit van metodes wees:

• besigheid praat, vergaderings, en habituatie oefeninge;
• oortuigings, endossement en aanmoediging, oortuiging en straf (opbou en gerem tegnieke).

Die keuse van metodes is afhanklik van die doelwitte, die tipe organisasie en die spesifieke situasie. Die effektiwiteit van die toepassing van dié of ander metodes vereis dat die sport kuns bestuurder, konstante kreatiwiteit en leer.

spesialisasies

Daar moet kennis geneem word dat onder hierdie opleiding behels verskillende rigtings met 'n gemeenskaplike naam sportbestuurder. opleiding volgens die gekose rigting is uit na die algemene opleidingsprogram van die onderskeie instelling gedra. Tipes spesialisasie sportbestuurders is voortdurend in beweging. Saam met die algemene, geïsoleerde funksionele bestuur. Hier is die belangrikste rigtings:

• strategiese (area senior bestuur);
• en sagteware ontwerp;
• organiseer;
• personeel bestuur;
• innovasie;
• risikobestuur;
• finansiële bestuur.

style

Elke professionele het sy eie styl van die aktiwiteit. Geen uitsondering nie en sportbestuurder. Onderwys professionele styl is teoreties moontlik, en sy stabiele vorming is reeds ervaar in die praktyk. Volgens die teorie van die bestuur, is administratiewe verhoudings verdeel in demokratiese en outoritêre. Onderskeidelik, gevorm n bestuurstyl :

• outoritêre - oormatige sentralisering van mag, streng regulering van aktiwiteite;
• Demokratiese - gebruik motivering en oortuiging;
• liberale.

Outoritêre styl word gewoonlik wanneer in hul persoonlike eienskappe en vlak van professionele opleiding van bestuurder volgende ondergeskiktes en wanneer ondergeskiktes het 'n professionele kultuur, verantwoordelikheid en dissipline.

Bestuurder raak demokratiese wanneer die geloofwaardigheid van die span, respek vir die menings van werknemers, wedersydse hulp en ondersteuning.

Liberale bestuurder sal wees in die afwesigheid van perspektiewe en inisiatiewe, die skaal van denke en wag instruksies "van bo". So 'n swak hoof beheer ondergeskiktes en, as gevolg daarvan, kry swak prestasie.

Dit gebeur so dat die werk styl kan verander word deur die verandering van die kollektiewe werk of diep introspeksie kop.

Kategorie van sportbestuurders

Aan die einde van XX - begin van XXI eeu, hierdie spesiale bekend as die hoof van die sportklub of skool administrateur, ens Vandag het alles verander, en nou die postitel klink soos 'n bestuurder van 'n sportklub of FSO. Elke sport organisasie het sy eie bestuurders. Hulle is van verskillende vlakke en verskillende probleme op te los. Maar gewoonlik is daar kategorieë van sportbestuur, wat al die bestuurders deel in drie groepe:

1. Wat betrokke is by die ontwikkeling strategie (byvoorbeeld, die president van sokker klub).
2. Diegene beheer hy (byvoorbeeld strukturele eenhede).
3. Die laer vlak kunstenaars (bv, bestuurders van sport skole).

opleiding

Onderwysprofessie "bestuurder in die sport organisasie" vind plaas in verskeie universiteite. Daar is Moskou en plaaslike universiteite, wat dit moontlik maak om hierdie spesiale bekom. Meer as enigiets in hierdie gebied is bekend opvoedkundige instelling MESI. Hier by die spesiale fakulteit opgeleide professionele atlete en studente wat lief vir sport. Hul beplande toekomstige maandelikse loon moet 80.000. Vryf bereik. En dit is nie sleg nie. In die moderne wêreld sport - dit is 'n skouspel. In die somer van 2010 georganiseer deur die Federasie van sport bestuurders van Rusland. Sportbestuurder Semenihin Denis, bestsellers skrywer van "fiksheid - dit is maklik", doen opleiding op sportbestuurder RMA in sakeskool. Op 'n tyd het hy gedien as 'n fiksheid direkteur, president van die Olimpiese Star fiksheid sentrum in Moskou, bedryf 'n netwerk van MaxiSport en Reebok fiksheid klubs, redakteur van die betrokke artikel Men's Health en Men's Fitness tydskrifte, wat lei sportprogramm en toernooie. Hy was vir baie jare betrokke in fiksheid en gewerk as 'n afrigter.