Ouditbeplanning: mylpale en beginsels

Ouditbeplanning is die proses van voorbereiding van die oudit van die ekonomiese entiteit rig. Op hierdie stadium, die deskundige definieer die eienskappe en funksies van besigheid van die kliënt se waardeur kies spesifieke metodes en tegnieke van die operasie.

Die ouditeur behoort 'n verantwoordelike benadering tot die beplanning stadium, as enige foute of weglatings ondoeltreffend en nutteloos al verder werk gemaak. Daarbenewens is dit nodig om te verstaan wat die toetsuitslag onder hierdie omstandighede sal verwring. Huidige wetgewing reguleer die ouditbeplanning. Federale standaarde vereis dat die noodsaaklikheid van die opstel van 'n gemeenskaplike strategie en 'n gedetailleerde taktiese plan vir die implementering daarvan. Maar in die regulasies bevat slegs algemene reëls vir die beheer van die inligting van elke oudit firma ontwikkel sy eie en konsolideer in die stigtingsdokumente.

Ouditbeplanning moet onderhewig wees aan die hoofbeginsels:

• optimaliteit;
• kompleksiteit;
• kontinuïteit.

Die eerste beginsel impliseer die bestaan van 'n paar variasies van die oudit metodologie wat u toelaat om die mees doeltreffende en geskik is vir maatskappye van elke sake-entiteit te kies.

Kompleksiteit beteken dat al die tegnieke en metodes van ouditaktiwiteite moet gerig wees op die bereiking van die hoofdoelwitte en verifikasie stadiums - interaksie met mekaar.

Gevolglik is die kontinuïteit beginsel impliseer 'n organisasie van die werk, waarin elke groep geskep deur die ouditeur duidelik 'n gegewe taak dit dat kontinuïteit check proses bied voer.

Wanneer is die ouditplan, moet jy dokumente te skep soos 'n brief aan die verifikasie, die kontrak met die ouditeur om dienste, finansiële verslagdoening entiteit, strategiese en taktiese plan voorsien uit te voer. In die eerste plek, moet ons luister na die kliënt, uit te vind wat hy verwag van die oudit, 'n paar aspekte van sy kommer in die eerste plek, asook om uit te vind of daar 'n aansienlike omstandighede wat kan beïnvloed of 'n impak op die effektiwiteit van die maatskappy. Dan doen spesialis 'n voorlopige oudit van die balansstaat, ten einde toepaslike metodes te identifiseer vir 'n deeglike ondersoek van finansiële rekords in die toekoms. Dit wil sê, daar kom 'n stadium van die versameling van inligting oor die ekonomiese entiteit. Die ouditeur het die reg om die kliënt personeel direk vanaf die hoof onderhoud, vind interessante inligting of kry data van derde partye.

Na die evaluering van die moeite en arbeidskoste vir 'n spesifieke kliënt ouditering organisasie besluit of om saam te werk met hom en stel 'n spesifieke waarde van hul dienste. Hierdie inligting word gerapporteer aan 'n regspersoon in die brief van die oudit. Maar begin ouditeursfirma kan slegs na 'n antwoord brief, wat bestaan in die vorm van toestemming of versoek, en die ondertekening van 'n bilaterale ooreenkoms.

Op die stadium van strategiese en taktiese plan uitgevoer statutêre oudit verslae, sowel as geëvalueer die interne stelsel beheer van die onderneming. 'N Spesialis op die basis van die data bepaal die toelaatbare limiet verdraaiings en foute, en evalueer die vlak van risiko, dit wil sê, die vermoë om 'n gevolgtrekking as die finale uitslag te reik nie ooreenstem met die werklikheid. Die ouditeur het die reg om te konsulteer met kollegas op spesifieke kwessies of om te konsulteer met 'n bekwame personeel. En op die finale stadium van die einde van die hoof van die ouditfirma deur die groep goedgekeur, wat die ontwikkelde toets programme sal implementeer.