Konflikte in die organisasie. Hoe om dit op te los?

As ons nie wil terugkeer, maar die konflik in die organisasie, helaas, nie ongewoon nie. Inteendeel, dit is reeds "die prosa van die lewe," eerder as die uitsondering. In hierdie situasie vererger allerlei krisisse, maak en bestuurders en gewone werknemers te bekommer en aan al die opsies te bereken. In sulke moeilike omstandighede van die moderne lewe konflikte in die organisasie gebeur meer dikwels, as gevolg van die omgewing self is gespanne tot die uiterste beproef.

Maar regtig nou geen uitweg, en dit bly net om te sit? En miskien is daar opsies as moontlik om hulself te beskerm teen langdurige konflikte en vreedsaam op te los alles?

Kom ons draai na die raad van professionele sielkundiges op konfliksituasies. Dus, as volwasse of konflikte voorkom van tyd tot tyd in die organisasie, onthou 'n paar reëls.

In die eerste plek sit jouself in, sê, die plek van die hoof (byvoorbeeld, neem ons dit strydig is met die kop en nie met jou kollegas of ondergeskiktes vir die benadering in elke geval moet heeltemal anders wees). Dink oor wat, miskien, die hoof en nie 'n tiran, as jy dink. Weet jy hoe sy dag? Dit is nie minder 'n las van verantwoordelikheid as jy. En waarskynlik nog hoër. Bo die hoof van die ook hul base en vra hom, waarskynlik meer as wat hy van jou vra. Plaas jouself in sy plek, dink ek, van hierdie baie duideliker.

Tweede. Dink oor die rede waarom jy selfs werk by die werk? Is daar enige positiewe aspekte wat maak jy vashou aan hierdie plek? Miskien is die salaris is nie so klein, of jy net nie so lank as ander voorstelle met 'n hoër salaris te hê. Miskien 'n werkplek is geleë langs die huis of pligte is nie so ingewikkeld en jy voer. As jy fokus op die positiewe dinge, sal die professionele konflikte nie lyk jy so onvermydelik kwaad. Oral op soek na positiewe aspekte.

Verder, as die konflik in die organisasie wat jy uit die balans, en jy kan niks daaraan doen nie, gee jouself 'n gelofte. Byvoorbeeld, sou ek (moet) om te finaliseer voor die einde van hierdie jaar. Dan sal ek 'n vakansie / siekverlof neem en begin hard om 'n nuwe werk te kry. Moenie sit en dink dat jy in 'n juk wat bind jy hier nou werk my hele volwasse lewe. Glad nie. Jy hoef nie enigiets verskuldig aan enigiemand, soos jy Niemand moet. Nog 'n ding is dat die verlaat van so deur konflik, het jy nie die waarborg dat jou nuwe werk en die kop "sag en donsig" sal wees, en goed-gekoördineerde span kry. Hoe sou ek nie wil hê jy moet teleurstel, maar, helaas, dit kan dat nuwe werk wat jy dieselfde probleme verwag gebeur. Daarom, uit die konflikte is dit beter om nie om weg te hardloop. Ons het om te werk aan jouself, om in staat wees om nee te sê en om die taktiek van gedrag in konfliksituasies te leer ken.

Die volgende punt, wat belangrik is om te onthou, leier van die "veg" - kyk uit vir die feit dat hulle praat. As jy toegee aan emosies, jy roep uit dat hulle nie meer wil werk in so 'n omgewing, kyk wat gebeur wanneer die konflik sal gehou word? En dit sal nodig wees. Jy sal óf moet my belofte hou, of ... erken dat hulle verkeerd was.

En laaste maar nie die minste nie. Dink oor die vraag of jy in staat is om 'n goeie indruk te maak nie? Is jy aangenaam? 'N Persoon wat sy eie smaak het, aangename in dialoog, goed geklee, geurige vars geure, weet wat goeie maniere, behoorlike toespraak het, kan spog met 'n gebrek aan slegte gewoontes, kom op tyd, bevat jou werk area skoon, ens - kan nie produseer 'n groot indruk op ander mense, insluitend hul meerderes. Natuurlik, is dit geen waarborg dat die konflik nie sal wees nie, maar die waarskynlikheid van "ongegrond aanval" van ander is skerp verminder. Sulke mense gerespekteer.

Konflikte by die werk - is nie 'n rede depressief te kry.