Wat is leierskap? Leierskap konsep van die moderne en tradisionele

Deesdae, is almal besig om 'n suksesvolle en gerespekteerde man geword. Om dit te doen, moet jy aan bepaalde vereistes aan die kant van ander te voldoen. Hoe kan jy dit regkry om individue om 'n stewige voorsprong te vestig? konsep van leierskap is baie uiteenlopend en verdien 'n aparte draad. Op hulle in hierdie artikel bespreek word.

konsep van leierskap

Leierskap is die vermoë om 'n sekere invloed as elke persoon individueel uit te oefen, en in 'n diverse groep van individue, die begeleiding van die gesamentlike pogings van mense om 'n gemeenskaplike doel te bereik. Op die sosio-sielkundige oogpunt, hierdie proses is heeltemal natuurlike, gebaseer op die invloed van gesaghebbende individue op die gedrag van ander lede van die groep. Onder die invloed terselfdertyd verstaan word as menslike handelinge wat 'n verskil te maak in die gevoelens, houdings en dade van 'n ander persoon. Daar is verskeie maniere die voortou uit te voer. Leierskap konsep dui daarop dat die effek kan manifesteer deur idees, oortuigings, voorstel, geskrewe en gesproke woord, dwang, persoonlike gesag, emosionele besmetting, persoonlike voorbeeld en so aan.

Wat is 'n leier

Die bestaan van 'n deel van 'n sekere groep aanvaar leierskap iemand anders se. konsep van leierskap gebaseer op 'n verskeidenheid van teorieë. Wat is die kenmerke wat nodig is vir die persoon om die groep te lei? Die leier - 'n man wat mense kan verenig en direkte hulle na 'n paar doel te bereik. Verder het die konsep van "leier" en "doel" is onlosmaaklik deel van mekaar. Maar om 'n spesifieke taak alleen te stel en stelselmatig te implementeer dit beteken nie om 'n leier te wees. Integrale kwaliteit van elke leier is die teenwoordigheid van volgelinge. Die primêre rol van 'n leier is die vermoë om mense te kry om te gaan na hulle, reël die nodige interaksie ondergeskiktes in 'n enkele stelsel wat sal bydra tot die oplossing van spesifieke probleme in die raamwerk van die gevestigde doelwitte te bereik. Met ander woorde, die leier is 'n element wat die gedrag van ander mense reguleer. 'N Ware leier kan slegs 'n persoon wat 'n draer funksies bekroonde en verwagte in hierdie spesifieke groep wees. Daarom, "uitplant" die leier van een vereniging na 'n ander, asook die aanstelling van sy top - ontvangs onvanpas en ondoeltreffend.

tipes leierskap

Leierskap konsep dui daarop dat mense in die gemeenskap bymekaar te kom vir drie hoofredes. As 'n reël, is hulle gelei word deur die begeerte om emosionele ondersteuning te kry, leer die nodige inligting en vestig sake-verhouding. So, die leierskap van die organisasie bestaan uit drie komponente: emosionele, inligting en besigheid. 'N Man wat in staat is om is op die regte tyd om mense tot orde te roep en herinner hulle aan die gemeenskaplike doel - 'n "hands-span". So 'n persoon kan genoem word 'n sakeleier. Met dit werk baie goed, hy weet hoe om die besigheid te organiseer en om die nodige kontakte en verhoudings te vestig. 'N Persoon met 'n uitgebreide kennis en in staat is om die regte inligting aan die ander lewer - 'n "brein span". Dit kan 'n inligting-leier genoem word. Persoon, wat gekontak kan word vir simpatie en "n klag by die frokkie" - 'n "hart van die band." So 'n persoon is die emosionele leier. Afgesien van die bogenoemde drie spesies kom 'n vierde mees gewenste verpersoonliking. Dit is - 'n universele leier. So 'n persoon kombineer al drie komponente, maar hierdie soort leierskap is uiters skaars.

Die verskeidenheid van konsepte

In die bestudering van die probleem van die oppergesag van die een volk bo die ander drie hoofareas kan onderskei word: tradisionele, situasionele en nuwe. Histories, die vroegste is die tradisionele konsepte van leierskap. Volgens hulle aan die skare te organiseer kan net 'n uitsonderlike persoon, toegerus met 'n unieke eienskappe wees. Noemenswaardige ondersteuners van hierdie teorie - Edwin Gizella, Warren Bennis en Valf Stogdill.

Basiese konsepte van leierskap in die moderne wêreld is gebaseer op die tradisionele. Een van hulle - die situasie teorie. Sy voorgestel Frank Fiedler, wat geglo het dat 'n persoon die vermoë om net vir die betrokke omstandighede lei kan vind. Gemeenskaplik aan die situasie en die tradisionele benadering tot die studie van die probleem is die gevolg van die bestuur aktiwiteit in hulle hang af van die persoonlike eienskappe van 'n leier.

Later is die nuwe leierskap konsepte geskep. Dit sluit in die teorie van die attributiewe (ontleder), 'n charismatiese en transformerende (hervorming) leierskap. Almal van hulle is baie slim en het die reg om te bestaan, maar moenie die bestudeer verskynsel nie heeltemal weerspieël. Hierdie kwessie is opgelos, tot vandag toe. Basiese konsepte van leierskap word hieronder uiteengesit.

tradisionele teorieë

Soos hierbo genoem, is hulle op grond van uiterlike voorkoms en persoonlike kwaliteite van die leiers, maar geweier is deur die verloop van tyd. Hier is 'n paar van hulle:

- Die konsep van fisiese eienskappe is erken bankrot een van die eerste. Na alles, is die leier nie altyd gekenmerk deur 'n hoë groei, hoë gewig en onvermoeide fisiese krag. Inteendeel, kan sy verskyning baie middelmatige wees.

- Die konsep van intelligensie is gebaseer op verbale en evaluerende eienskappe van persoonlikheid. Daar word aanvaar dat die teenwoordigheid van hierdie eienskappe verskaf bestuurs- sukses. Dit is egter nie almal opgevoed, goed-gemanierd en hulpvaardige persoon kan mense lei.

behaviorist benadering

Die tradisionele konsep van leierskap is nie beperk tot die twee bogenoemde teorieë. Die konsep van leierskap eienskappe geld ook vir hulle. Dit is gebaseer op die feit dat elke leier 'n sekere stel van sielkundige eienskappe moet besit. Hy moet selfvertroue, buigsaamheid en 'n skerp verstand, 'n sterk wil, bekwaamheid, organisatoriese vaardighede, kennis van die menslike natuur in besit te neem. Amerikaanse sosioloog E. Bogadusom gelys die eienskappe wat 'n leier moet beskik: energie, intelligensie, leier, die vermoë om te verwag, sin vir humor, takt, sterk karakter. In die "Handbook of Leadership" American R. Stogdill wys daarop dat die struktuur van persoonlikheidseienskappe, die hoof van die groep moet korreleer met die aktiwiteite, doelstellings en funksies van sy ondergeskiktes. Maar die studie van werklike groepe het getoon dat hulle 'n persoon wat nie hierdie eienskappe het nie kan lei. 'N Persoon is teoreties in staat leierskap, beslaan soms 'n baie beskeie plek in die organisasie.

situasionele benadering

Die konsep van situasionele leierskap na vore gekom op grond van die tradisionele benadering tot die studie van die probleem. Hulle stel voor dat 'n groep te lei kan slegs een persoon wat in staat is om mense na 'n spesifieke oplossing van die situasie wees. Hy moet die toepaslike vaardighede, eienskappe, kwaliteite, kennis en ondervinding het. Ten einde die verskillende probleme op te los wat jy kan 'n ander persoonlikheid nodig, sodat die leierskap in die gemeenskap kan beweeg van een persoon na 'n ander. Sakeleier kan die inligting, en emosionele verander - van die besigheid en so aan. E. Hartley onthul 'n paar reëlmatighede kenmerkend van situasionele leierskap:

1. As 'n mens gelei 'n groep in dieselfde situasie, dit verhoog outomaties die kanse om die leier na 'n ander.
2. Indien 'n persoon sy het getoon leierseienskappe en verdien die oorblywende geloofwaardigheid, dan is dit dalk daarna 'n leier en sy leidende posisies te konsolideer.
3. Die persepsie van groepe op grond van stereotipes. Indien 'n persoon het 'n leier in 'n situasie, dan sal sy dit sien as sodanig in 'n ander.
4. Om 'n leier te word, moet jy hierdie innerlike begeerte het.

politieke teorie

Met verloop van tyd is daar al nuwe teorieë van leierskap. Een van hulle gestoot die stigters van Marxisme. Hulle het voorgestel dat hierdie verskynsel kan verklaar word in terme van klassekonflik. In hul begrip van politieke leier - 'n geskoolde, konsekwent en bewuste eksponent van die belange van 'n bepaalde klas, wat in 'n sekere sin van diens, hulp rol speel met betrekking tot die groep. Marxistiese teoretici probeer om te bewys dat die geskiedenis gemaak deur mense, maar hul motiewe is gebaseer op die ekonomiese komponent van die lewe van die gemeenskap. So, die konsep van politieke leierskap aanvaar 'n dominante rol van die individu in noue verband met die aktiwiteite van sosiale groepe. In verskillende historiese periodes om die leier mag het verskillende vereistes.

Freud se teorie

Moderne konsepte van leierskap is onder 'n ander, soms baie komplekse sielkundige basis. Byvoorbeeld, Sigmund Freud voorgestel dat 'n unieke teorie van "persoonlike en sielkundige eienskappe." Die ontleder sê dat sommige mense streef daarna om leierskap omdat hulle probeer om te vergoed wat in adolessensie of kinderjare minderwaardigheid kompleks. So het die heersende posisie bo ander so 'n persoon kan onetiese maniere waarop 'n gevolg van die neuroses, maniese paranoia en ander geestelike afwykings te demonstreer.

geheimsinnige charisma

Een van die mees interessante teorieë is die konsep van charismatiese leierskap. Dit is gebaseer op die feit dat sommige individue is toegerus met meer as talent om ander mense te beheer. Van die Griekse woord "charisma" vertaal as dankbaar wees, en Goddelike gawe. So, die uitsonderlike kwaliteit van die oog van bo, die vermoë om te onderwerp mense outomaties verhef so 'n uitstaande persoon bo die res. Die konsep van charismatiese leierskap impliseer dat die leier van die groep is die duidelikste verpersoonliking van die gemeenskap van waardes wat dit stel bo persoonlike belange. Verhouding met die kop wat gebaseer is op die oneindige wegraping en sy geloofwaardigheid. Die groep se aktiwiteite, gekombineer charismatiese leier, is direk afhanklik van die persoonlikheid van die leier. Sonder dit, die organisasie raak feitlik disfunksioneel.

attributiewe leierskap

Hierdie konsep is afkomstig van die feit dat die leier moet in staat wees om die gedrag van ondergeskiktes te ontleed en om hul reaksie op 'n bepaalde situasie te voorspel. In die normale gang van sake leier is voortdurend op soek na 'n antwoord op 'n vraag oor die redes vir die gedrag van werknemers. In sy soektog, is dit gebaseer op drie komponente:

1. Persoonlikheid.
2. Die baie werk aktiwiteit.
3. Die omstandighede en die organisatoriese omgewing.

So, die leier poog om die oorsake van die swak prestasie van werknemers en die reg om te reageer op die situasie te bepaal. In hierdie model, leierskap is 'n voortdurende wisselwerking tussen die hoof en gewone werkers. Doeltreffendheid van maatreëls om die prestasie leier, bepaal deur die reaksie op hulle ondergeskikte verbeter.

transformatiewe benadering

Die leier van die hervorming poog om volgelinge te motiveer deur die verhoging van hul bewustheid. Dit verbeter die opvoedkundige vlak van werknemers, skep 'n atmosfeer van vertroue in die span, help mense leer hoe om persoonlike belange te kombineer met die publiek. Hierdie model veronderstel leierskap van ondergeskiktes betrokke by die bestuur groep. Hulle het nie blindelings gehoorsaam die baas, en poog om sy gedrag voldoende evalueer. Die konsep van transformerende leierskap is gebaseer op 'n kreatiewe benadering: die leier konsekwent besig om die respek en vertroue van volgelinge, oorblywende die eerste onder gelykes.

Wetenskaplikes het verskillende antwoorde op die vraag oor wat is leierskap. Leierskap konsep openbaar hierdie verskynsel vanuit verskillende standpunte. Ondersoek die belangrikste tendense in hierdie verband is dit interessant en nuttig is vir almal sal wees.