Stelsels beginsel in die bepaling van die innovasie bestuurstrategie

In die konvensionele sin van strategie in besigheid word beskou as 'n algemene plan van aksie, om te verseker dat die doelwitte, geleenthede vir die maatskappy en die belange van sy werknemers. Die strategie is nodig om die beginsel van konsekwentheid in ag te neem en in ag te neem die werklike omstandighede van 'n bepaalde tydperk van ontwikkeling korporasie.

Korporatiewe maatskappy se strategie, die gebruik van so 'n basis van die beginsel van stelsels in bestuur, beteken die vermoë om die beskikbare materiaal en intellektuele hulpbronne doeltreffend te gebruik om sodoende die beste moontlike resultate te bereik. Vir kommersiële organisasies is om ekonomiese (inkomste, wins) of verkry sosiale effek deur die produksie of verskaffing van dienste aan die minste koste en gehalte te markbehoeftes te voldoen. Die suksesvolle implementering van produkte (dienste) kan voorsien word in die teenwoordigheid van mededingende voordele. Daarom moet die strategie sluit in (bykomend tot onderwerpe soos korporatiewe missie, die beginsel van stelsels, produkte (dienste), besigheid portefeulje, hulpbronne, aantrekkingskrag van beleggings) die ontwikkeling en gebruik van innovasies, op grond waarvan sal bemeester nuwe tegnologie, nuwe vorme van produkte of verbeterings aan bestaande, met dien verstande toegang tot nuwe markte.

Definisie van strategieë vir elke organisasie het sy eie oorspronklike benadering, met inagneming van die beginsel van stelsels in sielkunde, en afhangende van die intellektuele potensiaal van die dinamika van ontwikkeling, posisie in die mark, die eienskappe van die goedere geproduseer of dienste wat gelewer word, finansiële posisie en ander faktore. Terselfdertyd, as kundiges daarop, daar is 'n hipotetiese struktuur van 'n strategiese plan wat jou toelaat om die beginsel van konsekwentheid van toepassing in die evaluering van die produksie en ekonomiese en kommersiële aktiwiteite, die doeltreffendheid van hulpbronbestuur is. Sentraal tot hierdie struktuur vind innovasie as die belangrikste faktor in die bereiking van organisatoriese doelwitte te bereik.

Stelsels beginsel bepaal dat die voorvereistes vir die implementering van strategieë wat gebaseer is op innovasie is:

1) die bestaan van die innovasie-sentrum, in staat is om die opwekking van kreatiewe idees en nuwe tegniese (tegnologiese) oplossings op die vlak van uitvindings te skep;

2) 'n doeltreffende stelsel van seleksie van innoverende projekte deur die beoordeling van hul tegniese en ekonomiese belangrikheid;

3) Die-teiken benadering tot die ontwerp en implementering;

4) individuele en kollektiewe belang in die bereiking van die doelwitte van die projek;

5) ekonomiese en maatskaplike toestande, die verskaffing van vatbaarheid vir innovasies;

6) doeltreffende projek bestuur stelsel;

7) fokus op die behoeftes mark.

Die grootste probleem van hierdie stelsel innovasie sentrum:

a) die bepaling van die voorskrifte van innoverende ontwikkeling van die organisasie;

b) die opwekking van idees (ontwerp) om 'n nuwe produk of tegnologie te skep;

c) Keuring en assessering van beskikbare alternatiewe oplossings wat gebruik kan word as analoë;

g) die vorming van 'n navorsingsprogram organisatoriese model en die implementering daarvan;

d) ontwikkeling van tegniese dokumentasie en verifikasie prosesseerbaarheid produksie van 'n nuwe produk;

e) rasionaal van ekonomiese doeltreffendheid aanwysers en die nodige finansiële hulpbronne (begroting) vir die implementering daarvan.

Gegewe die toenemende vlak van internasionale mededinging en die begeerte om 'n leier in die produksie van nuwe produkte wat 'n hoë koste vir navorsing en ontwikkeling, saam met die bestaande navorsing sentrums vereis word, is dit raadsaam om die skepping van navorsing consortia. Hul taak - die vorming van die konsepte van moderne tegnologie, en die ontwikkeling van persoonlike produkte en prosesse uitgevoer in-huis innovasie sentrums.