Organisasie en produksie beplanning: die bestuur van logistieke koste in die onderneming

Die organisasie en beplanning van produksie, veranderinge in die voorwaardes van die kompetisie, gehaltebeheer en rekenarisering van produksie prosesse, die behoefte van verbruikers vir kos - al hierdie vereistes noodsaak probleme op te los ondernemings effektiewe beheer van produksiekoste. Die vermindering van die koste van die stoor, vervoer bedrywighede verhoog posisie die onderneming se onder mededingers en leierskap in die stelsel van verhoudings mark. Noodsaaklik in hierdie geval gespeel deur die organisasie en die IT-industrie, die keuse van 'n optimale oplossing met betrekking tot die koste van logistiek bedrywighede.

Logistieke koste wat verband hou met pakhuise, vervoer, aankope, versameling en verwerking van bestellings data. Volgens die inhoud wat hulle lyk produksiekoste, vervoer koste vir aflewering en versending van goedere. Bestaande onderneming organisasie van produksie, voorbereiding van 'n nuwe produk om sy vervoer en lewering aan die kliënt is 'n beduidende stel probleme waarvan die oplossing is wat nodig is om effektiewe gebruik van finansiële hulpbronne van die onderneming te verseker.

Vervoer koste is die som van die koste van die bestuur en implementering van logistieke prosesse, binne sekere perke beweging van die materiaal vloei is nie geïsoleerd van die rekeningkundige maatskappy uitgawes. Dit maak dit moeilik om hul vlak beoordeel, en die ontleding van die impak daarvan op die doeltreffendheid van die logistieke stelsel.

Die belangrikste komponente van logistieke koste is die koste van voorraad beheer en vervoer koste. Organisasie en beplanning van produksie in ag neem dat logistieke koste gegenereer as gevolg van die werking van die aanbod kanale, metodes en verspreidingskanale. Vir individuele ondernemings moet hulle verteenwoordig as die som van drie hoofkomponente: koste supply (LCN), produksie en verwerking of bedryfsuitgawes (IX) en die verspreiding en verkoop van uitgawes (IX '): LC = LCN + LCQ + LCP. Die huidige organisasie en produksie beplanning aan die onderneming vlak, bepaal dat logistieke koste word bepaal deur 'n persentasie of monetêre bedrag van verkope per eenheid van samestellende dele of grondstowwe verskaf.

Logistieke bestuur koste moet gebaseer wees op sekere beginsels: direkte kommunikasie met die koste van produksie prosesse, verkeer en die verkope; beplanning van die logistieke koste; die betroubaarheid van die inligting basis vir beplanning; die vorming van logistieke koste in die onderneming as 'n geheel en afsonderlik vir eenhede; berekening van die logistieke koste vir 'n spesifieke tydperk.

So, die doeltreffende organisasie en beplanning van produksie, hoë-gehalte logistieke bestuur word bereik deur die vermindering van die logistieke koste van die onderneming, wat die aanbod areas van produksie en bemarking te dek.

Die probleem van die beoordeling van die effektiwiteit van innovasie gewy nogal 'n bietjie van wetenskaplike artikels. In die algemeen beoordeel die effektiwiteit van moontlike projekte van belegging in innovasie in hierdie werke. In huishoudkunde tradisioneel gebruik die teorie van produksie doeltreffendheid. In Wes-literatuur oor die onderwerp is daar verskillende benaderings tot evaluering van die doeltreffendheid van innovasie. Die mees interessante werk, kan jy die artikel "Die meting van innovasie doeltreffendheid", deur Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) en Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), wat die innovasie prestasie van 'n aantal van die EU-lande ontleed noem. Die studie gebruik Data omhulsel analise (DEA) - 'n metode wat gebaseer is op die beginsels van lineêre programmering, wat ontwerp is om die relatiewe doeltreffendheid van produksie-eenhede te bepaal, aangewys as (DMU - Besluitneming Eenheid).