Watter vrae vra by 'n werksonderhoud kandidaat? werwing

Indiensneming is die belangrikste fase van die lewe vir almal. Dit is die oomblik wanneer jy begin om iets verantwoordelik doen, om die openbare belang te bied, neem die inisiatief om hul eie lot, hul werksdag te reël.

Vir die werkgewer, 'n ander werknemer van die toestel - dit is ook sekere belangrike oomblik, wat sy maatskappy en sy besigheid as 'n geheel aansienlik beïnvloed. Na alles, het 'n fout gemaak op hierdie stadium, kan lei tot ernstige gevolge vir die hele besigheid. Dit is waarom, soos ons almal weet - indien die werknemer vereis word om 'n paar meer of minder belangrike posisie, met dit sal praat, sal dit getoets word en nagegaan word om vas te stel of dit regtig pas in die geval.

Dit is hierdie artikel sal gewy word aan hierdie kwessie - die keuse van kaders en hul verifikasie. Ons bied dekking wat die volgende insluit 'n proses soos 'n soektog na werknemers en hoe om dit te hanteer. Ook sal dit aandag te vestig op 'n paar belangrike punte wat moet onthou word deur elke werkgewer. Behalwe die algemene, en hulle sal gegee word spesifieke advies oor wat om te neem en hoe om op te tree met die werknemer. Insluitend sal bespreek watter vrae om te vra tydens die onderhoud die kandidaat en hoe om die ontvang in die loop van hierdie antwoorde te evalueer.

Hoe om te soek na 'n werknemer?

Elke maatskappy moet personeel wat betrokke sal wees in sy diens en om te vervul tydens die werk taak. Daarom is die keuse van personeel - is 'n normale proses, wat onvermydelik in enige besigheid.

Die uitdaging vir die kop elke keer as hy is op soek na personeel - is die mees geskikte om uit te vind vir 'n spesifieke werk 'n werknemer wat kan die beste gaan met die take. En eintlik op 'n paar van sy sienings en georiënteerde werkgewers, wanneer uitgevoer word om die keuring van kandidate vir die posisie. Hoewel dit nie heeltemal korrek.

Die beste voorbeeld van die feit dat die werkgewer, as 'n lewende persoon verkeerd kan doen, en kyk vir die "verkeerde" werknemer is die volgende illustrasie. Stel jou voor dat jou maatskappy is op soek na 'n werknemer op 'n sekere posisie. Die persoon wat aan die hoof kom, hou nie daarvan nie, hoewel dit heeltemal kan gaan met die taak.

Die tweede applikant, sy teenstander, lyk meer aantreklik werkgewer in terme van menslike kwaliteite, maar dit het 'n laer kwalifikasie en kan erger wees om te gaan met hul werk. Dink jy enige van hulle sal op hierdie standpunt in te neem?

Dis reg, sal dit die soeke na werknemers wat werk sal minder bevoegde werker kry eindig. En ongelukkig niks te doen nie - die menslike faktor speel 'n belangrike rol in die keuringsproses.

Hierdie voorbeeld is natuurlik illustreer die situasie waarin die werkgewer nie die regte ding is om te doen, beide in terme van sy besigheid, sowel as vanuit die perspektief van 'n paar konvensionele geregtigheid. Daarom versoek ons u om sulke mense waardasie modelle weier. Die belangrikste ding in jou werknemer - nie dat hy hou van jou of dat hy een of ander manier, veral op jou van toepassing, en hoe die kwaliteit hy is gereed om die werk te doen. Ten einde om iets te doen om te help werkgewers maak 'n keuse, bring ons jou 'n seleksie van meganismes in hierdie artikel.

Onderhoud - die beste vorm van assessering

Trouens, niks is beter as twee vorme van seleksie - onderhoudvoering en toetsing - (aan werknemers in die maatskappy te vind) is nog nie uitgevind. Dit is 'n veelsydige instrument waarmee jy kan voldoen aan die kandidaat om sy persoonlike en professionele kwaliteite weet, die vermoë om dit te toets. Net so 'n vorm as die toets van kandidate, is betrokke in alle gevalle, omdat nie alle posisies vereis 'n paar praktiese vaardighede.

Soms verantwoordelikhede van die werknemer se insluit iets meer as 'n stel van praktiese kennis. Of, aan die ander kant, daar is situasies wanneer dit onmoontlik is om uit werwing uitsluitlik voort toetse op 'n spesifieke onderwerp. Hang alles af van die posspesifikasie, ons praat oor 'n stuk grond.

En daarom het vorendag gekom met 'n werksonderhoud as 'n aanvullende (of enkel) professionele search instrument by sekere posisies. Met 'n eenvoudige gesprek, die werkgewer besef daar sit 'n ware kandidaat vir die pos in die voorkant van hom, gereed om te kry om te werk en kwalitatief hanteer, en of die persoon is bevoeg genoeg.

Wat om te verwag van die gesprekke?

Om te praat met 'n potensiële werknemer suksesvol is, is dit nodig om te weet watter vrae om te vra tydens die onderhoud die kandidaat. Net in hierdie geval die hoof van die maatskappy sal in staat wees om te skep vir hulself 'n rowwe prentjie van wat hierdie persoon beweeg in die voorkant van dit en vir watter doel. Daarom beveel ons aan om na uit te werk vir hulself die evaluering meganisme, om vorendag te kom met vrae wat sekere inligting oor die persoon sal leer.

Om dit te doen, uitskryf, is tydens die onderhoud gevra, en jy sal analiseer die inligting en self besluit oor hoe om 'n gesprek te bou met sy volgende mededinger.

Algemene vrae

In die algemeen, ons almal weet min of meer watter vrae om te vra tydens die onderhoud die kandidaat. Vra iemand daaroor, en hy het nie gehuiwer om te reageer dat dit vrae oor jou stokperdjies, oor die afgelope werk van 'n paar persoonlike eienskappe van die foute en prestasies in die lewe.

Trouens, al hierdie vrae is tipiese en mees algemene, vra hulle enige tyd, enige plek. Hulle help om die nodige minimum van jou kandidaat te stel vir die posisie, wat sal help om te verstaan of verder met hom te praat. Meer dikwels as nie, dit stel word aangevul deur 'n paar nie-standaard kwessies, iets meer oorspronklike. Op die heel minste, moet 'n behoorlike onderhoud beide van hierdie spesies te kombineer.

atipiese vrae

Een van die mees ongewone vrae soos moet die volgende insluit: "Waarom is jy - 'n onvoldoende persoon?", "Wat doen jy troeteldier?", "Waarom doen jy - is jy?" En so aan. Om vorendag te kom met so 'n "truuks" is nie moeilik nie, in werklikheid, kan jy enige nonsens vra, jou doel (as 'n werkgewer, die vraesteller is) - nie weet wat dier voor jou. Dit is nodig om te verstaan hoe die werknemer reageer op 'n nie-standaard situasie vir jouself en hoe maklik dit is om uit te kom van dit, as dit die huidige probleem oplos.

professionele hoogtepunte

Natuurlik, praat oor watter vrae om te vra tydens die onderhoud die kandidaat, moenie vergeet om oor die professionele gehalte (indien die kantoor, natuurlik, vereis 'n spesiale kennis en vaardighede wat nie toegerus met almal).

In bykomend tot verduidelik wat en waar die werknemer voorheen gewerk het, wat probleme opgelos word, en watter uitdagings bemeester, is dit ook belangrik om iets te vra van die professionele gebied. Natuurlik, die aard van hierdie deel van die onderhoud is afhanklik van watter gebied van die aktiwiteit betrokke mag wees.

kategorieë kwessies

Daar is ook 'n ander klassifikasie van dit wat gevra word in die onderhoud. Dit is kwessies wat verband hou met spesifieke eienskappe van die sielkunde van die werknemer. Byvoorbeeld, die bepaling in sy motivering, selfvertroue, ervaring, vermoë om konflikte op te los, en so aan.

Inteendeel, kan hierdie kwessies toegeskryf word aan die bokant-beskryf "tipiese", as 'n voorbeeld van 'n onderhoud, wat jy kan ontmoet, een of ander manier gebruik nie. Nou ook bied ons 'n aantal voorbeeldige belichaming van hoe om dit te stel, en wat om te laat lei, wanneer jy die antwoorde kry.

motivering

Die meeste dikwels belange van die werkgewer se wat 'n werknemer motiveer: die begeerte om te werk in 'n bepaalde maatskappy, die behoefte om geld of die geleentheid om te werk in 'n interessante veld vir hom verdien. Hierdie aanvanklike voorlegging oor die werk van die mens, die faktor wat die kwaliteit van sy werk en watter soort resultate die werknemer in staat om te bereik sal wees, sal bepaal. Ten einde die werklike motiewe van die persoon te gaan, vra hom oor die rede waarom jy nodig het om te werk, waarom dit werk, hoekom dit vir jou maatskappy het aangebreek, verwag hy die werk wat jy doen en so aan.

Natuurlik, moet jy bedag wees op die moontlikheid dat die aansoeker verantwoordelik sal wees sodat jy hoor wat jy wil van hom. Daarom, sielkundiges beveel om vrae verskeie kere vra siklies aan die gesprek verwar en hom 'n kans om te dink vooruit wat hy sou sê nie gee. As wat het hy gesê - is nie waar nie, kan jy tik dit vinnig deur nie-nakoming, "opgeduik" in gesprek.

About Me

Dit is belangrik om nie die geleentheid kry om die aansoeker iets persoonlik vra om nie te mis, sodat jy weet watter soort man sit in die voorkant van jou. In hierdie geval is die vereiste vrae oor 'n stokperdjie, of iets soos "vertel my oor jouself," of "hoe om die tyd om te slaag?". In die meeste gevalle, die eerste ding wat die aansoeker begin om te beskryf wat hy doen dikwels, en wat meer tyd en aandag bestee. Sodat jy kan sy prioriteite in die lewe te verstaan, en in werklikheid wat hy leef en belange.

inkomstevlak

'N Belangrike vraag wat ook nie misgeloop mag word, is die kwessie van die verwagte vlak van lone. Wat jy nodig het om te vra hoeveel die werknemer 'n salaris vlak sou ontvang, het hy gesê, "die plafon" in hul veld, tot op watter vlak hy wil kom in 5-10 jaar, en so aan.

Dit is belangrik om te verstaan hoe hierdie persoon betrekking het op geld en wat om te verwag van beide hul beroep as 'n geheel, sowel as op jou maatskappy in die besonder. Sodat jy oriënteer om voorbeeldige vrae hierdie spesifieke werknemer en in staat wees om te verstaan hoe hulle in staat is om voorsiening te maak sal wees en hoe dit oor die algemeen ooreenstem met die verlangde in terme van hul professionele vermoëns en sakevaardighede. Vra, moet asseblief nie huiwer oor hoeveel hy betaal in 'n vorige werk en ander "ongemaklike" vrae oor geld en inkomste.

prestasies

Moenie vergeet om die selfbeeld van die mens wat na jou gekom het, sy houding teenoor die prestasies en resultate van hul werk te leer. Beste van al hierdie dinge sal help om vrae soos: "Wat het jy gedoen op die laaste werk?", "Wat is jou trots in die professionele omgewing van jou lewe?", "Wie is die grootste sukses van sy lewe in sy loopbaan," en so aan. So jy sal verstaan dat die waarde van 'n persoon is wat sy ideale in die werk te doen waarvoor hy streef.

reaksie

altyd aandag aan hoe die werknemer reageer op al jou vrae. En die mees interessante, in hierdie verband, die reaksie op wat jy sal die een wat kom op jou vreemdste en mees onverwagte vrae wees. Vir jou as 'n werkgewer moet weet dat in die begin al die mense op te tree in dieselfde onderhoude. Hulle is senuweeagtig, probeer om hulself so veel as moontlik te toon met 'n beter hand, probeer om 'n beter kyk na wat jy wil en om 'n werk van hul drome te kry.

Net geleidelik het hulle ophou bekommer en begin praat mooier en harmonieuse. Jou taak - om hulle uit balans bring en maak die begin tot senuweeagtig, geïrriteerd kry, selfs kwaad vir jou. Slegs op hierdie manier, wat veroorsaak dat 'n persoon, jy weet wat hy dink regtig is en wat om voor te berei vir hierdie situasie. Dit is duidelik dat ons almal anders in die werklike lewe, en dit is hoe om op te tree in so 'n werknemer in hierdie "stryd" toestande, dit hang af vir sy sukses op die baan en dus is hoe nuttig dit is vir jou maatskappy sal wees.

kombinasie

Kombineer verskillende soorte vrae, probeer om te verwar en mislei die gesprek. Terselfdertyd, deur middel van sy vrae, probeer om die wydste moontlike verskeidenheid van belange, sy lewensterreine te bereik - dit sal jou help om te verstaan wat jy is op soek na 'n man.

En onthou: die keuring van personeel - dit is 'n baie verantwoordelike beroep. Probeer om 'n paar toetse te maak tydens die onderhoud, die persoon ervaar dit lok, sodat jy sal al diegene wat nie geskikte kandidaat vir die posisie kan wees uit te skakel.