Tyd lone

Produksie doeltreffendheid grootliks afhanklik presies op die vorms van vergoeding. Wat kan sy vorm wees? Oor die algemeen is daar twee - stuk-koers en-time gebaseer. Al die res is bloot hul spesie. Wanneer stukwerk betaling die werker ontvang die loon onmiddellik na die werk wat uitgevoer word, en 'n eenvoudige-time gebaseer vergoeding impliseer dat hy geen geld sal ontvang vir die vervaardigde goedere, naamlik horlosies, wat spandeer by die werkplek.

Dit lyk dalk dat die stuk tariewe voordelig vir beide partye, maar dit is 'n feit dat baie werkgewers verwerp dit, as hulle nie voldoende effektiewe oorweeg. Voor-en nadele van uurlikse loon sal hersien word in hierdie artikel.

-Time-gebaseerde vorm van loon

Wydverspreide hierdie vorm is te danke aan talle faktore. Voorste onder sulke omstandighede moet die wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang, voortdurend veranderende die aard van die produksie. Oor die jare, is die verdeling van arbeid al hoe meer prominent, die vereistes wat van toepassing is op die personeel, strenger. Dit is nie altyd moontlik om die uitslag van 'n sekere werknemer skat, aangesien die klem op spanwerk en, natuurlik, vir 'n gesamentlike resultaat.

In sommige gevalle word die vervaardigingsproses streng gereguleer. Die ding is dat die toename in produksie sal lei tot 'n toename nie wins, en verliese.

Ja, tydgebaseerde vergoeding het baie voordele. Die sleutel is die feit dat die werkgewer hoef nie 'n baie tyd en geld spandeer op verbeterde beheer van kwaliteit van die produk - die personeel sal nie haastig en doen alles op die gewete. Werkers voel deel van die onderneming en besef dat hul werk hang af van die welsyn van ander. Eenmalige betaling van arbeid aansienlik verminder werknemer omset. Werknemers verstaan wat oorgebly het in die onderneming, sal hulle 'n stabiele salaris, wat vol vertroue in die toekoms sal wees ontvang.

Eenmalige betaling van arbeid verseker relatief stabiele verdienste. Almal kry presies wat hy kry gelê is, sodat ons nie probeer om te kry om op die klein dingetjies, vyandigheid kan nie so dikwels gesien.

Het die tyd-gebaseerde betaal enige probleme en probleme? Ongelukkig, ja. Moenie vergeet dat die personeel nie geld ontvang het vir die werk wat gedoen is en vir hul werklike teenwoordigheid op dit. Aansporings wat kan verbeter die produktiwiteit van arbeid is nie so veel nie. Gehaltebeheer is nie so belangrik nie, maar daar is 'n behoefte om te beheer deur personeel. Die koste dit behels 'n aansienlike. Beheer in sommige gevalle is dit dalk nie haalbaar wees. Dit is ook belangrik om daarop te let dat die inspekteurs is in staat om 'n ooreenkoms met die werkers, wat nie bereid is om te werk as wat bedoel is om te kom.

Die nodige beheer, wat hierbo beskryf is, kan die werkgewer duur te staan kom. Waar om geld te kry vir dit? In die meeste gevalle word die fondse van die lone van die werkers hulself onttrek. Dit is een van die vernaamste redes dat die tyd-gebaseerde betaling is gewoonlik laer as die betaling van die stuk.

Trouens, die werkgewer betaal die werknemers nie die werk self, en die ure waartydens hulle bly op dit. Probleme kan ontstaan as die produksie as gevolg van objektiewe redes sal opgeskort word. Die kommer is dat die gebreekte toerusting die werker nie in staat is om hul direkte pligte na te kom. Maar byna altyd die geleentheid om iets anders, anders as sy gewone werk te neem. Maar steeds nuttig vir die onderneming. Moet net nie vergeet dat nie almal sal saamstem om die werk te verrig, is nie uitgespel in die dienskontrak.