Brigadier - 'n leier in die produksie. Wat is die regte en verantwoordelikhede?

Brigade is 'n vorm van kollektiewe en organisatoriese werk. Dit moet ten volle voldoen aan die noodsaaklike vereistes van vooruitgang in wetenskaplike en tegniese gebied, sowel as die take wat gestel om produksie te verbeter.

Onderwys en vorming spanne

Die werkers kom na die span, om sekere take van industriële karakter gesamentlik en konsekwent uit te voer. Elke span moet die leidende werknemer wees. Brigadier - dit is dieselfde werk, wat bestaan in 'n groep, maar die meeste van die tyd word gewy aan die bestuur en beheer.

Die prosedure vir die aanstelling

Brigadier aangestel afhangende daarvan of hy bevoeg is en of dit die vermoë van die organiseerder wat nodig is om die werk te voltooi. neem ook in ag die opvoedkundige opleiding plan. In die geval waar die span werk in skofte, kan aangestelde kurator van 2-3, of hul assistente, wat in staat is om ten volle beheer elke skof sal wees. Brigadier - is in die eerste plek 'n bestuurder.

professionele pligte

Die onmiddellike plig voorman, sluit in:

• werk dop, vol prestasie van 'n span aan die volume op 'n sekere tyd en in ooreenstemming met die nodige kwaliteit vereistes.
• Deelname aan ontwikkelingsplanne vir belowende terreine, waaroor loop 'n span, om te verseker volledig in ooreenstemming met die reëls, afhangende van die instelling (van toepassing op alle werknemers), en dit moet die nodige instruksies uit te reik na die werkers, en om te help met die ontwikkeling van nuwe werk metodes, skep geleenthede, help om die wetenskaplike arbeid organisasie.
• Inisieer werk binne die spankompetisie met profgruporgom, toewys tenders vir sekere titels, help om te verseker dat die brigade floreer kalm sielkundige situasie en professionele vriendelikheid.
• Brigadier instruksies dui ook 'n toename in arbeidsproduktiwiteit tussen werkers en anders te bevorder nie.
• Die vereiste vir die volle implementering van die werk spanlede soos toepaslik, sorg en ondersteuning van gesondheid standaarde in die werkplek, die vereiste van netheid van die werkers.
• Brigadier - 'n voorbeeld vir die hele span, het hy om dissipline te handhaaf binne die span, en persoonlik, vereis voldoening aan spesifieke instruksies en regulasies met betrekking tot veiligheid en gesondheid by die werk.

Wat is ingesluit in die lys van regte van die voorman?

Wat is die regte spanleier:

• Koördineer en verskaf enige voorstelle met betrekking tot die produksie, saam met die meester, na die vlak van kwalifikasie en die getal van werkspanne te bespreek, bied uitset van enige van die spanne.
• Verskaf die meester voorstel, gebaseer op die verkryging van ontlaai op die tariewe, afhangende van die gevestigde orde, die toestaan van werknemers bonusse, wat 'n hoë vlak van opleiding en 'n hoë-gehalte uitvoering van take het.
• Saam te werk met profgruporgom stel aansporings vir diegene wat in verskeie professionele kompetisies gewen, asook toewys werknemers gepaste titel (bv, "Werk Week") om voorstelle te portrette van individuele lede van die Raad van eer en sertifikate toeken en pryse te plaas maak.
• Invloed op oortreders van arbeid dissipline en orde binne die span, koördinering dit met profgruporgom en meester, om die nodige maatreëls te tref, of die oplegging van boetes op die oortreder of teregwysing, die bekendstelling van gelyke vir elke dissipline, met die doel om maatstawwe van verantwoordelikheid.
• Direk betrokke by die tyd van die produksie van die vergadering wat verband hou met die voortgesette werk, die voorman - 'n hoof spesialis op die opstel van planne vir die verbetering van die werk organisasie binne die groep, en hul verdere ontwikkeling. Dit is aangewys as konstante monitering van die implementering van sy take.

Wat is die span 'n bietjie raad?

Ten einde werkers te lok om die bestuur van die produksie, skep 'n span raad. Die Raad verkies word deur lede van die groep, deur gebruik making van die oop tipe stem. In die besonder, dit is algemeen onder groot spanne. Hierdie raad handel oor die aktiwiteite binne die span, asook die neem van stappe om die organisasie van arbeid te verbeter. Te danke aan die raad van die ontwikkeling van verskeie kompetisies, en verhoog die aantal take wat werkers sonder versuim moet verrig. Maak seker dat jy die dissipline en gehalte standaarde in ag te neem.