Maatskappywaardes is die basis van korporatiewe kultuur

Waardes van die maatskappy is 'n stel standaarde, norme, kriteria en oortuigings wat die gedrag van 'n werknemer van 'n organisasie beïnvloed. Natuurlik is hulle die kern van korporatiewe kultuur. Korporatiewe waardes van die maatskappy word die verbindings wat werknemers van verskillende geledere en afdelings verenig, skep eenheid van sienings en aksies en stel die organisasie in staat om sy doelwitte te bereik. Hiervoor moet hulle verdeel, gekweek en verklaar word deur die bestuur van die firma en deur die mees gesaghebbende van sy werknemers. Die waardes van die maatskappy, waaraan die meeste werknemers van die firma voldoen, bepaal die stel kriteria waarvolgens hulle 'n oordeel oor enige werknemer as individu vorm.

In die organisasie speel hulle dieselfde rol as moraliteit in die samelewing. Hulle stel dit in staat om te bestaan en te ontwikkel. In hierdie verband is dit waar dat die firma, waar die maatskappy se waardes slegs formeel bepaal word, op lang termyn onvriendelik sal word. Om 'n werknemer opreg waardevol te wees, moet hulle ooreenstem met sy eie sosiale aspirasies, morele standaarde, begrip van die persoonlike rigting van ontwikkeling.

Enige werknemer in 'n gemeenskaplike stel waardes neem sy persoonlike posisie, wat uiteindelik verander in die proses van interaksie tussen mense. Dit moet verstaan word dat nie alle waardes van die maatskappy, selfs geneem deur 'n persoon, uiteindelik sy persoonlike word nie. Om waarde te realiseer, is dit nie altyd genoeg om dit positief te hanteer om dit 'n persoonlike norm en reël te maak nie. Maar ondanks dit moet die maatskappy se bestuur stelselmatige werk uitvoer om die waardes van die organisasie te vorm, te kommunikeer en te verduidelik, om die werknemer te betrek in aktiwiteite wat verband hou met die implementering daarvan. Tipies is die maatskappy se waardes, waarvan voorbeelde hieronder gegee word, dinge wat verstaanbaar is vir die meeste mense. Iets kompleks en dubbelsinnig mag nie aanvaar en verstaan word nie. As u na die etiese kodes van groot bekende maatskappye kyk wat ernstig is oor hierdie kwessie, dan kan u sulke konsepte soos verantwoordelikheid, selfkritiek, eerlikheid en openheid, vriendelike houding teenoor werknemers en kliënte, toewyding vind.

Dit is baie belangrik om te verstaan dat daar in enige gevestigde organisasie waardes is, ongeag of sy topbestuur in hul vorming betrokke is of nie. Om die strategiese doelwitte van die maatskappy te bereik, moet hierdie werk dus gedoen word, maar die informele norme, reëls, kriteria, tradisies moet in ag geneem word. Een van die beste maniere in hierdie werk is die vestiging van sekere raamwerke vir die bestaande informele stelsels, hul sagte regstelling in die regte rigting, sonder revolusionêre omwentelinge, verbod en onderdrukkende aksies. Hierdie werk moet voorafgegaan word deur 'n diep ontleding van die bestaande informele waardesisteem met die betrokkenheid van spesialiste, en die verlangde resultaat moet geleidelik beweeg, wat alle vlakke van die organisasie dek.