Maatskappy se prestasie: prestasie analise

Baie moderne ekonome en entrepreneurs dikwels gevra vrae oor so iets soos die maatskappy se prestasie. Die tema is nogal moeilik as gevolg van die spesifisiteit. Dit is belangrik om die konsep van doeltreffendheid te definieer. Om dit te sit in eenvoudige terme, wat ons sal praat oor 'n kwalitatiewe of 'n positiewe uitslag in enige aktiwiteit. In deel is dit waar.

Maar sulke kwessies vereis dieper navorsingsonderwerpe, want evaluering van die effektiwiteit van die besigheid moet die volgende insluit nie net 'n verbale beskrywing van die aktiwiteit nie, maar ook 'n verskeidenheid van konvensionele ekonomiese en wiskundige formules. Tog, probeer om te verstaan.

effektiwiteit

Die ekonomiese betekenis van hierdie term word gekenmerk deur die verhouding van koste wat aangegaan is om die resultate wat behaal is. Met ander woorde, die resultaat gedeel deur die koste.

Kom ons probeer 'n voorbeeld: Die maatskappy is besig met die verwerking van metaal produkte. 100 dele verwerk. Die finale koste van 'n enkele stuk - 2 roebels. Die koste van 'n stuk met betrekking tot die verwerking - 1 roebel. Dit blyk dat die doeltreffendheid van hierdie produksie gelyk aan 1 sal wees.

Dit is 'n triviale voorbeeld. Die feit dat dit nie net en nie altyd figure verstaan in moderne besigheid, doeltreffendheid.

Dit kan 'n aantal van verkope en winsgewendheid, en selfs die aantal van vervaardigde produkte. So 'n beoordeling vereis 'n redelik smal benadering.

Elke tak kan sy eie het prestasie-aanwysers besigheid, wat beteken prakties nie toelaat om 'n spesifieke definisie van wat konsep gee.

As jy terugkeer na die voorbeelde en die IT-maatskappye neem, kan die doeltreffendheid daarvan veilig geëvalueer deur publiek te bereik, of die aantal gebruikers. As ons kyk na die bemarking van die agentskap, kan daar 'n paar aanwysers, soos dekking van die publiek, die doeltreffendheid van maatreëls.

Daar word geglo dat die doeltreffendheid van die besigheid - dit is 'n stabiele en goed funksionerende sonder enige probleme.

evaluering

Wanneer besigheid waardasie gebruik van 'n groot hoeveelheid van die kwalitatiewe en kwantitatiewe aanwysers. Jy kan die maatskappy te evalueer as 'n aparte produksie en eiendom kompleks, wat nie die koste van sy eie sakeprosesse. Met ander woorde, is 'n eiendom letterlik beskou. Ander sake waardasiemetodes aanvaar sluit die koste van die onderneming bedryfskapitaal, inkomste, netto inkomste, die potensiaal vir ontwikkeling en vele ander aspekte wat dikwels geïgnoreer.

die doeltreffendheid van die besigheid professionele konsultante in staat is om meer volledig te evalueer, byvoorbeeld, maatskappye soos KPMG of Deloitte. Hulle is in staat om selfs die mees eksotiese figuur analiseer en help om die sake-eienaar om die regte besluit te neem.

Verhoging van die doeltreffendheid

Elke onderneming het sy lewensiklus, en dit is belangrik om die tyd stap waarin die firma is geleë bepaal. As ons in ag neem die klassifikasie van besigheid lewensiklus Adizes (verpleging, jeug aktivisme, stabiliteit, veroudering, burokrasie en uiteindelik die dood), is dit baie belangrik tyd om die stadium waarop die onderneming is geleë bepaal. Verdere maniere om doeltreffendheid te verbeter, sal afhang van die gekoördineerde optrede van die personeel en die bestuurder. Baie belangrike tyd om die krisis te bowe te kom of om die voorkoms daarvan te voorkom.

Ander klassieke maniere om die maatskappy se prestasie te verbeter sal insluit relatief eenvoudige dinge soos die vermindering van die koste van produksie, werk op kwaliteit van die produk, koste optimalisering.

Veel aandag geskenk moet word aan jou vennote en verskaffers. Daarbenewens het die bekendstelling van logistieke strukture in die besigheid het ook 'n positiewe impak op die effektiwiteit daarvan.

analise van

Tipies, hierdie artikel sluit 'n beskrywing van die maatskappy in sy bedryf. Ontleding van die maatskappy se prestasie vereis 'n baie aandag aan data soos die volume en markaandeel van produkte in dit. Daarbenewens, dikwels ontleed die vlak van die vraag na die produkte wat deur die onderneming goedere. Dit kan ook die aantal werknemers, toerusting en ander produksiefaktore te sluit.

As die aktiwiteit wat verband hou met die voorsiening van dienste, dan vergelyk soortgelyke maatskappye, beskikbaarheid, prys faktore.

Daarbenewens kan die aanslag van die maatskappy se prestasie 'n oudit van die Rekeningkunde en Bestuursrekeningkunde, en ander aanwysers insluit.

Eenvoudige tegnieke vir Small Business

Soos vir klein ondernemings, daar moet nie die wiel weer uitvind. Moenie uitvind jouself onnodige kompleksiteit. As jy nie 'n bank lening nodig het, en dinge is relatief goed gaan, is dit beter om nie tyd te mors op 'n verskeidenheid van afslag pryse van opbrengs en ander nogal gesofistikeerde metodes wat onvanpas om die doeltreffendheid van 'n klein besigheid te bepaal is te danke aan sy lywigheid en probleme.

In sulke gevalle is dit beter om die klassieke aanwysers, soos gebruik, byvoorbeeld, winsgewendheid, of die verhouding van gelykheid en bedryfskapitaal.

Om vas te stel hoe jy doen, is dit beter om SWOT-analise uit te voer. Afkorting verberg hierdie woorde: "sterk", "swakhede", "geleenthede" en "dreigemente". Genoeg om 'n raad of 'n vel vier kolomme verdeel en skryf drie voorbeelde vir elke item wat in een of ander manier verband hou met jou besigheid. Miskien sal jy ontdek 'n paar besonderhede of om te leer oor die ooglopende probleme, wat nie genoeg tyd was, en 'n nuwe nuttige inligting en die verbetering van korporatiewe doeltreffendheid - dit is feitlik sinoniem.

Evaluering van die projek

As jy die onderwerp van ekonomiese haalbaarheid van 'n projek aan te raak, dan is dit van toepassing is 'n groot aantal formules en 'n ondersoek na die haalbaarheid vir hulle. 'N Soortgelyke benadering word gebruik by die oorweging van die doeltreffendheid van 'n sakeplan.

Byvoorbeeld, voordat jy na enige projek, is dit dikwels geraam ekonomiese effek. Selfs al is dit nie 'n kommersiële aktiwiteit, moet die resultaat uiteindelik dek die koste en wees positief. Andersins, sal hierdie projek nie haalbaar wees.

Die belangrikste aanduiding van evaluering projek is die huidige waarde van kontant hulpbronne, dit wil sê die toekomstige waarde van die belegging, met inagneming van faktore soos inflasie. Hierdie formule word na verwys as NVP, dit is baie moeilik om te verstaan, so dit is beter om te studeer vir beleggingsbestuur handboek. Daarbenewens het die doeltreffendheid van die besigheid projek sluit verskeie prestasie terugbetaling en ander deskundige metodes.

Business Planning

Soms is dit geïsoleer in 'n aparte area. As jy kies om jou besigheid te ontwikkel, 'n dokument soos 'n sakeplan nodig.

Gegewe die gebrek aan 'n streng vaste vorm 'n verdere reeks van aanbevelings aan die verminder, omdat die doeltreffendheid van 'n sakeplan hang grootliks af van sy bevoegde vul.

In baie opsigte is dit soortgelyk aan die ondersoek na die haalbaarheid. As 'n reël, in die sakeplan beskryf die aard van die voorgestelde besigheid, sy doelwitte en doelstellings. Ook neerkom op 'n sekere uitkyk op jou tipe van die aktiwiteit, of dit nou die gebied van handel, dienste en werke. In die laasgenoemde geval, moet jy dalk om aan te sluit in die SRO. Dit is so 'n self-regulerende organisasie, sal dit notarissen, prokureurs en ingenieurs betree. Vir baie konstruksiewerk lidmaatskap in so 'n organisasie - die firma verpligting.

Daarbenewens moet jou sakeplan geskryf terugbetalingstydperk, verskillende scenario's en vooruitsigte van die ontwikkeling van idees.

prestasiebestuurstelsel

Praat van sulke modelle dikwels betrek buitelandse tegnieke wat verband hou met die tyd bestuur en doelwitstelling. Daarbenewens is hierdie streek verweef met strategiese beplanning. Dit is wat volg: stelsel bestuur doeltreffendheid. In die algemeen, dit is die klassieke tegnieke van bestuur, soos tydsbestuur, algemene vergaderings, sowel as die opstel van doelwitte met behulp van die SMART-kriteria. As jy kan raai, elke letter verteenwoordig 'n vreemde woord wat tot die teiken omgewing betrokke is. Naamlik: spesifieke - spesifieke (nuttig vir die organisasie); meetbare - meetbare (in syfers, byvoorbeeld, 5 stukke van 10 dae); bereikbaar - (moontlik, fisies uitvoerbaar); relevant - (aktuele); Tydgebaseerde (duidelike tydsraamwerk).

Algehele, SMART-kriteria metode manifesteer as baie nuttig vir beide werknemers en maatskappye. Dit word gebruik in verskeie opvoedkundige instellings, groot maatskappye, of selfs 'n klein besigheid. As gevolg van sy eenvoud help om die verbetering van prestasie bestuur besigheid.

Daar is ook ander tegnieke. Byvoorbeeld, ontbinding. Vreemde woord kan 'n bietjie bang die leser, is egter nie so moeilik wees. Die kern van hierdie proses - in die verdeling van verskillende sake take in kleiner komponente, tot op die vlak van gewone werkers. Dit blyk dat die hele stelsel is gebreek, al sy takke van die top-down, wat geraak word deur wat te doen het met die doel te bereik. Soms ontbinding help om selfs die mees uitgerekte probleem op te los.

aanwysers

Daar is geen universele of algemene aanwysers ten einde die maatskappy se prestasie akkuraat te evalueer. Maatskappye skep hierdie syfers onafhanklik. Hulle word genoem KPI. Is 'n afkorting in Engels, wat vertaal, en staan vir "sleutel prestasie-aanwysers".

KPI moet al die belangrikste aspekte van 'n spesifieke aktiwiteit sluit, byvoorbeeld, is dit dalk die aantal voltooide bestellings wees.

Verder is die sleutel prestasie-aanwysers van sakeprosesse - is 'n heeltemal aangepas vir elke tipe van die aktiwiteit data. Die belangrikste reël is dat hulle kwantitatief meetbaar. Byvoorbeeld, vyfhonderd aansoeke of bestellings.

Daar is ook klassieke KPI, wat gebruik word deur baie maatskappye-reuse. Dit sluit in die huidige syfers, die volume van produkte op die mark, die NPV (netto batewaarde), soos bereken per doeltreffendheid werknemer.

Aanwysers kan baie wees.

aanbevelings

maatskappy se prestasie - dit is nie statistieke en verslae. Hulle is natuurlik speel 'n belangrike rol in die funksionering van die maatskappy. Dit moet egter in gedagte gehou word dat die eerste resultaat verskyn, en dan te meet en verslagdoening. Baie groot maatskappye het misluk as gevolg van die feit dat die topbestuur van jaag KPI, en nie betrokke was by die werklike ontwikkeling van die maatskappy. Enige korporasie - dit is hoofsaaklik mense en kommunikasie, en slegs dan - die finansiële state. Natuurlik, die maatskappy se omset is belangrik, omdat daar geen vaste nie sal funksioneer sonder dit, maar meer belangrik, wanneer werknemers wat betrokke is in die werklike besigheid.

Start-ups is belangrik om die meer eenvoudige dinge soos balansstaat, belasting verslagdoening, arbeidswetgewing volg. Dit is belangrik om aan te pas by die sake-omgewing, voordat jy betrokke raak in om besigheid doeltreffendheid te verbeter in die formele sin van die woord. As jou besigheid bedryf, is dit goed. In hierdie geval, moet jy om te ontwikkel. Maar as daar 'n krisis is beter om te wag met enige KPI en meer belangrik probleme op te los.

ander tegnieke

Die verbetering van korporatiewe doeltreffendheid is moontlik sonder enige probleme in verband met die verskillende indekse en formules. Soos hierbo genoem, die eenvoudige metodes van die SWOT-analise tipe in staat is om baie meer gee as KPI bedryf tyd. Daarbenewens is daar is nie minder interessant tegnieke soos GAP-analise.

Van die Engelse vertaal gaping GAP. Die kern van die metode is eenvoudig. Geneem van die huidige situasie, byvoorbeeld, die aantal verkoop dienste en 'n soortgelyke plan 'n paar maande in advance. Volgende word beskou as die tyd interval, getel vanaf die tyd dat die doel het. Dan moet bestuurders om die proses van die bereiking van die doel, om dit reg te stel monitor en die data te spaar vir toekomstige soortgelyke situasies.

Nog 'n ewe doeltreffende metode is PLAAG-analise. Dit wys die politieke, ekonomiese, sosiale en tegniese aspekte van die omgewing. Hierdie tegniek is interessant, want dit kan lei tot nuwe, voorheen ongesiens geleenthede om jou besigheid te laat groei, byvoorbeeld, die opkoms van tegnologie wat die koste van produksie, of enige sosiale aspek dat die vraag met betrekking tot jou produkte sal beïnvloed verminder. Al hierdie tegnieke dikwels toelaat om die voor die hand liggend te openbaar.

resultate

Baie bestuurders is geneig om 'n logiese fout maak, om te glo dat 'n vorderingsverslag is veel belangriker werk self. Maar die maatskappy produseer die produkte is nie ten koste van die welsyn van die netto batewaarde, en as gevolg van die feit dat hulle uit te voer die produksie funksie. Koop grondstowwe, verwerk, verpak, dit is logistieke stelsels, en as 'n gevolg van die produk verkoop word teen 'n premie. Maar na hierdie oomblikke is dit belangrik oor aanspreeklikheid te praat, nie kunsmatig opblaas hierdie aanwysers van besigheid doeltreffendheid. Dit is belangrik om te fokus op die werking van die stelsel, eerder as om op sy aanslag.

So, die doeltreffendheid van die besigheid - dit is nie net die gevolg van netto koste, maar ook dekades van opsies vir verskillende formules te wys hoe goed 'n organisasie bedryf, die bestuur daarvan, en wat haar vooruitsigte, byvoorbeeld, in 'n mededingende omgewing en groei.

As jy besluit om sake te doen, moet jy 'n sleutelrol papierwerk, naamlik die konstruksie van die besigheid te neem nie. Die keuse van die tipe van die aktiwiteit, soek vir die verskaffers, ontleding van die teikengehoor, die keuse van 'n plek vir die kantoor en bemarking aktiwiteite - dit is belangrik.