Internasionale Management - wat is dit?

Nou, byna al die universiteite, ongeag van hul geaardheid, het departemente van die bestuur. Baie aansoekers kies presies hierdie gebied in die loop van hul opleiding, nie altyd duidelik weet wat dit is. Dit is te wyte aan die feit dat die woord "bestuurder", "International Management" en ander is meer algemeen in die afgelope jaar. Dit is dus nodig om die konsepte en watter voordeel hierdie kennis kan bring om besigheid te ontwikkel verstaan.

Wat is die bestuur

As ons praat oor definisie, die bestuur - dit is 'n spesifieke en onafhanklike aktiwiteit. Dit het ten doel om 'n spesifieke doel in 'n spesifieke veld van aktiwiteit, wat plaasvind te bereik as gevolg van die gebruik van sekere direkte hulpbronne arbeid en materiaal wat gebaseer is op gevestigde beginsels, metodes en bestuursfunksies. Natuurlik, as gevolg van die feit dat dit nou byna elke vierde werknemer die "bestuurder-so" genoem, is dit baie moeilik om te verstaan wat dit alles is vir die beroep, en hoe dit verband hou met internasionale bestuur. Die onthulling van die betekenis daarvan, is dit belangrik om te weet dat in die definisie van "bestuur" konsepte insluit:

1. Bemarking en vooruitskatting, marknavorsing (in die besonder, verbruik en aanvraag).

2. Produksie van 'n bepaalde soort produk met 'n minimale koste, maar met die hoogste inkomste.

3. Direkte personeelbestuur.

Kenmerke van International Management

In hierdie geval, nie so moeilik om te verstaan dat die internasionale bestuur - dit is 'n meer ingewikkelde vorm van bestuur. En sy hoofdoel - die vorming van 'n mededingende, groeiende maatskappy as gevolg van die feit dat sy besigheid sal voortgaan om te bestaan in verskeie lande. Dit is waarom dit belangrik is om in ag te neem die spesifieke sosiale, ekonomiese, sielkundige, demografiese en selfs kulturele eienskappe van die lande waarmee die maatskappy in wisselwerking.

Natuurlik, die internasionale bestuur het sy eie eienaardighede en spesifieke funksies. So, dit is die moeite werd om daarop te let dat die struktuur dek vyf areas van handelsmerkbestuur besigheid:

1. Die behoefte aan die studie, ontleding en evaluering van die eksterne bedryfsomgewing en interne omgewing van die organisasie.

2. Kommunikasie prosesse en direkte besluitneming.

3. Implementering van die basiese funksies van bestuur (beplanning, motivering, organisasie, beheer en koördinasie).

4. Werk op dinamika en eienskappe van leierskap groep.

5. Vrae van die doeltreffendheid van die aktiwiteit van die maatskappy se (werk met die personeel, produksie, direkte bemarking, en operasionele bestuur in die algemeen).

Gevolglik is die internasionale bestuur vereis spesiale vaardighede, kennis en vaardighede. Ons kan sê dat hierdie is 'n baie meer ingewikkeld konsep as "bestuur". En, op dieselfde tyd, dit bepaal die struktuur van internasionale bestuur en sy belangrikste kenmerk - die behoefte om gebruik te maak van die voordele en geleenthede te maak in die konteks van sake-aktiwiteit, wat effektief in die direkte interaksie van lande sal wees en besigheid te bevorder.

Ons kan nie sê dat die verteenwoordigers van sodanige omvang van die onteenseglike logika behoort te hê. Werk in die veld van internasionale bestuur is nie net diegene wat 'n sekere teoretiese kennis en vaardighede. Dit moet mense wat direk sal pas om die struktuur van internasionale bestuur, in staat is om korrek te werk in al vyf gebiede wees, stel hy voor. En in baie maniere om hierdie vaardighede te danke aan die individuele sielkundige eienskappe van persoonlikheid. Daarom, in die keuse van 'n spesiale, wat dan die posisie van internasionale bestuurder sal hou, moet doelbewus en versigtig wees.