Besluitnemingsmodelle

Die gebruik van 'n spesifieke model bestuur besluitneming te danke aan 'n aantal redes, soos die kompleksiteit van die werklike wêreld eksperimente, die oriëntasie vir die toekoms.

Voordat hy na die wyd gebruikte modelle beskryf die basiese model van besluitneming -making.
· Die fisiese model, wat is die doel van die ondersoek met die hulp van sy verminder of verhoog bekendmaking. Dit is feitlik gesimuleerde integriteit;
· Analog model, wat is 'n analoog van die voorwerp van studie, wie se gedrag is soortgelyk aan dié van 'n werklike voorwerp, maar blykbaar het hulle stem nie ooreen nie.

· Wiskundige model of simbolies. Dit maak gebruik van simbole wat kenmerke of eienskappe van die voorwerp voor te stel.

Simulasie - 'n proses, so dui ons die fases van besluitneming.
Verklaring van die probleem. Dit is die belangrikste fase van die konstruksie van die model, wat die regte oplossing bestuurskwessies bied. Getroue verklaring van die probleem is soms belangriker as die oplossing. Om die optimale of aanvaarbare oplossing vir die spesifieke probleem wat jy nodig het om sy komponente weet te vind. Dit sal jou toelaat om die simptome te onderskei van oorsake wat moet in staat wees om elke leier doen.
Konstruksie van die model. Dit is die volgende fase. Die ontwikkelaar definieer die hoofdoel van die model, sowel as die produksie spesifikasies of vermeende te verkry, met behulp van die model, help bestuur om die probleem in die gesig staar hulle effektief op te los. Hier is dit nodig om die vereiste om 'n model wat hierdie doelwitte sal voldoen en gee die regte inligting op die uitset te bou inligting te bepaal.
model toets vir egtheid. Die belangrikste aspek van die toets lê in die bepaling van die mate waarin die gebou model die werklike wêreld. Dit is nodig om vas te stel of alle wesenlike komponente wat in die model, die ooreenstemmende werklike situasie is gebou. Gaan gereeld toon dat die ontwerp model is nie volmaak nie, omdat Dit maak nie al die nodige veranderlikes bevat. Hierdie stap is ook nodig om die graad van betroubaarheid van die resultate wat verkry word deur die model inligting vestig, die bepaling van sy vermoë om werklik te help om die bestuur van die probleem op te los.
Toepassing van die model. Geen model van besluitneming bestuur oplossings kan nie suksesvol in ag geneem word totdat totdat die aanneming plaasgevind het en was nie verstaan en in die praktyk toegepas.
Opdatering van die model. Selfs die suksesvolle model van bestuursbesluite, geslaag alle stadiums van die proses van die maak van die bestuur besluite moet opgedateer word.
Soos met ander metodes en middele, kan die model foute kan veroorsaak. Die doeltreffendheid van die model is verminder deur die optrede van potensiële foute.

Besluitneming is 'n proses, omdat dit nodig is om 'n reeks van onderling stappe te produseer. Vir besluitneming probleme gebruik word nie 'n enkele oplossing, maar op verskillende maniere van besluitneming.

In die algemeen, kan die besluitnemingsproses word verteenwoordig in vyf fases, maar die werklike getal word bepaal deur hul spesifieke probleem.

1. Diagnose van probleme. Daar is twee opsies is aangestel om die probleem. Op die probleem kan 'n situasie waarin nie sy doelwitte bereik verwys. Die behoefte aan die bestuur besluitneming is voor die hand liggend is, is dit 'n reaktiewe bestuur. Maar soms as 'n probleem beskou voornemende situasie.

2. Formulering van kriteria en beperkings van besluitneming. Wanneer die diagnose van probleme is nodig om vas te stel dat dit moontlik is om te doen. Bestuurders moet die beperkings bepaal op die bereiking van resultate en hul alternatiewe.

3. Identifisering van alternatiewe. Wat behoort te wees in voldoende hoeveelheid. Maar elkeen van hulle moet deeglik ontleed en geweeg.

4. Evaluering van alternatiewe. Die volgende fase - die mees gesogte alternatiewe gebaseer op die evaluering kies.

5. Die keuse van 'n alternatiewe met meer gunstige gevolge.

As die praktyk toon, die metodes van die bestuur besluite en hul kwaliteit is grootliks afhanklik van die hoof van sy geestelike toestand.